大多数人理解就是工业设计师出设计图的一个过程。然后,这样的理解不全面,又不深刻。运营工业设计公司多年,笔者以下几方面入手,在这向大家全面说明一下工业设计是什么。

工业设计是实现产品量化生产的一个过程,以工业产品设计为主要研究对象的科学,综合利用科技成果,结合社会、经济、文化、美学等知识,对产品的功能、结构、形态、包装进行整合、优化的综合创新过程.由此可见工业设计的包含的供应链比较多,我们先从它的相关领域说起。

工业设计/产品设计产品不仅是设计图纸或者3D设计,还包括产品表面工艺设计和生产制造方案的制定。因为大多数工业设计公司所须要做的无非是外观设计,结构设计,生产计划制定,生产跟进的。我们就从这几个方面那个讨论,让大家深刻地理解工业设计的概念和过程。

产品外观设计

此过程由工业设计师在了解客户需求后从头脑风暴开始,创建一个新的产品外观。外观设计须是备具以下理念,由世界著名的工业设计师

拉姆斯提出,好的设计(Good design)应具备的十项原则:

好的设计是创新的(Good design is innovative)

好的设计是实用的(Good design makes a product useful)

好的设计是唯美的(Good design is aesthetic)

好的设计让产品说话(Good design helps a product to be understood)

好的设计是谦虚的(Good design is unobtrusive)

好的设计是诚实的(Good design is honest)

好的设计坚固耐用(Good design is durable)

好的设计是细致的(Good design is thorough to the last detail)

好的设计是环保的(Good design is concerned with the environment)

好的设计是极简的(Good design is as little design as possible)

基于以上理念,我总结了以下外观设计的规范:

1 在保证实现市场目标的外观效果的前提下,尽可能让产品的配件生产成本降至最低。很多客户认为这点是结构工程师的责任,其实不然。因为产品配件用什么方式生产,用什么工艺,模具制作难易程度其实往往和ID有极密切的关系。

2 一定要考虑客户对产品功能和服务的规则。器械设备不仅给客户产品的效果,还给客户提供支持这种效果的售后维护服务。因此,在工业产品设计过程中,不仅要具有产品的差异效应特性,还要使产品具有良好的维护速度。

3 外观有创新突破,同时重视目标市场品味。比如说日韩市场的的品味相对喜欢花哨点的产品外观,欧美市场重视实用性,国内市场重视性价比。这些要点都是外观设计前需要考虑的。

4 考虑到当前产品的实现难易,这个不仅和相应的供应商挂钩,也和客户公司的实力水平相关。理论上来讲,所有的产品设计都是可以现实的,但如果生产成本过高,或者生产过程太复杂,那么最终实现了,可能也是毫无意义的。

产品结构设计

结构设计工程师接手上述的外观图,进行产品功能设计,简单点说结构工程师所做的任何工作都是为了实现产品功能。当然其过程是复杂的,他们考虑的问题相对较多,例如:

结构设计中零件的装配关系

在确保产品能功能实现的前提下,零件数量简化,零件复杂程度简化以方便生产。配件与配件,配件与PCB的装配关系都要简化,合理,节少装配时间。这一点在当前人工飞升的年代显得尤为重要。试想一下平均装配一件产品的时候节省5分钟是什么概念。

结构设计工程师如何选定采购件

最大限度地规范、集成、通用的采购配件。如果产品需要用到采购配件,尽可能用市面上通用的,且会长期生产,永远不会停产。不然往往在需要该配件的时候因采购不到而导致生产延误。如若担心某些配件可能会停产,则结构工程师可考虑建议客户生产该配件。

生产工艺的选定

选择成熟加工工艺能保障的尺寸公差和表面工艺处理,根据公司现阶段正常生产制造所采用的制造工艺、实际操作规范及相关信息,确定工艺设计的合理化。

结构设计工程师与模具工厂对接

对于深圳工业设计公司来讲,这一点大多数情况就是和模具工厂进行DFM讨论。模具工程师往往在收到结构设计图,会对3D图进行进面向模具注塑的进一步评审,例如,产品是否有表面缩水问题,某些结构位置是否太薄而导致注塑不满胶,是否有产品表面拖花问题。这些问题点主要是面向生产制造的,因为也是一些经验不丰富的结构工程师相对容易忽略的问题点。我们设计公司对这个是相当重视,甚至不需要模具工程师评审直接生产也不会有问题,因为我们的结构设计工程师本身就是模具工厂出来的。

我司在进行产品结构设计的时候取了上面所述的常规操作,还会把外观设计图用PROE重建曲面。这样做是方便以后尺寸修改更灵活,同时这样图纸与工厂对接更方便,零概率出现烂面。

产品结构设计
产品结构设计展示

生产计划

量产是工业设计的目的。对于大多数工业设计公司来讲,向客户对生产计划提出引导,那么工作就基本完成了。那么在这阶段工业设计公司最主要做些什么呢?主要是以下几个方面:

合理的生产方式

某些配件,其生产加工方式往往不止一种,因此结构工程师一定要选用最合适的,成本最低的,最符合产品设计要求的。比方说,某金属件的生产,压铸的方式能做,冲压的方式也能做,一般情况下是要选择冲压的方式生产的,因为相对来讲,冲压件,表面处理容易,模具成本和单价成本都低。结构工程往往为了节省生产成本,而修改配件以满足低成本的加工方式。

科学的生产顺序

这个过程实际上是项目管理中的一个环节,即如何进行生产跟进和管理。整套产品的生产,往往供应商会有很多个,哪个配件是关键,哪些配件的装配是密切相关的,就应该把关键的优化处理。可以把修改比较麻烦的,放在前面先确认,容易修改的,风险底的生产计划相对放后些。比如说,冲压模具和注塑模具都在,那么往往是进行注塑的比较合理,注塑模具试模后,可以把胶件提供给冲压模具厂试配。

项目计划表制定和执行

这个其实就是给生产管理团队制订一个时间表,对表上的生产时候对团队成员,供应商造成约束,从而有较的要求所有团队成员按照表内的时间完成相关任务。其实大多数工业设计公司不会做到这一步,一般来讲是客户的团队执行,在这里就不再展开讨论了。有兴趣的可以参考一下我们的项目管控查看更多相关信息。