深圳作为产品创新之城,产品设计公司的数量全国第一,因此有不少全国各地的客户都来深圳外包工业设计和产品设计,然而对于初进入此行业的朋友,对新产品的设计流程熟悉是非常重要,为了避免多走弯路,让产品设计顺利,我们在此详细讲解一下产品设计的基本流程吧!

产品设计/工业设计流程其实没有一个统一的标准,不同的地区或者针对不同的项目也是有区别的,目前是依据大多数深圳产品设计公司的执行标准展开讨论的,就以下流程图展开讨论。

深圳产品设计公司的设计流程图
新产品开发流程

1.创意(概念的产生)

产品开发过程的初始阶段始于产生新的产品想法。这个概念一般是客户传输给设计公司。这是产品创新阶段,你要根据客户需求、概念和市场研究对产品设计进行头脑风暴。

在开始一个新的产品概念时,你最好考虑以下因素:

目标市场:

你的目标市场就是你的产品所面向的消费者,明确点说就是产品将卖给哪个群体。这些都是你的潜在客户。在一开始就确定这一点很重要,这样你就可以围绕目标市场构建你的产品概念。

对现有产品进行市场调研:

当你有一个新的产品概念时,评估现在的同类的产品是必须的。目前该类产品的市场饱和度多少。留给你竞争的市场份额有多少,考虑这一切将有助于你取得成功。

产品功能:

虽然您现在还不需要产品功能的详细报告,但您应该对它将提供哪些功能有一个大致的了解。预测产品整体体验,以及它的卖点是否足够吸引你的客户群体的兴趣。这一点非常重要,如果能成功,那么一个畅销品就会产生。

市场再分析:

在这个阶段,设计公司团队须要开始参与了。我们产品设计公司在设计新产品的时候,往往会留意新品的创新点,优点,但需要注意的是,往往在创新的同时也会产品其缺点。那么我们有必须在这个阶段,产品设计早期分析你的产品优势、劣势、机会。这将确保你的产品不同于竞争对手,优于竞争对手,而这些分析的数据会对我们接下来的设计工作产生直接影响。

2.产品定义

一旦完成了业务案例并讨论了目标市场和产品功能,就该定义产品了。这也被称为范围或概念开发,并专注于细化产品策略。

在这个阶段,重要的是要定义具体内容,包括:

商业分析:

商业分析包括制定分销战略、电子商务战略和更深入的竞争对手分析。此步骤的目的是开始构建一个明确定义的产品路线图。

价值主张:

价值主张是新设计所产生的价格体现,这是你的主张,你认为你的产品所带来的新体验价值多少。新价值多少,考虑一下它与市场上其他产品的不同之处。这个价值对于市场调查和发展你的市场策略是有用的。

营销策略:

一旦你确定了自己的价值主张和成功指标,就开始头脑风暴,制定适合自己需求的营销策略。考虑你想通过哪些渠道来推广你的产品——比如社交媒体或博客文章。虽然这一策略可能需要根据最终产品进行修改,但在定义产品并开始提前计划时考虑这一点也是必须的。

3.产品设计/工业设计

当产品被定义好后,就到我了我们常说的外观设计和产品结构设计了环节了。这些将会由产品设计公司完成。

我们会从草绘设计开始,以确定符合市场需求的好看造型,然后再进行结构设计。结构设计是一个重点,它涉及产品的功能,决定我们的产品功能是否能实现。因此对于一些零件数量较多或者一些新功能的产品结构,其设计周期甚至会比外观设计周期要长。在设计过程中与PCB方案工程师沟通也是一个重要环节,须确定PCB易装配,空间合理。

此外结构设计的还是影响模具制造成本的最大因素,一个好结构设计我认为,应该是以最少的零件数量去实现客户所须的产品功能,但又不能牺牲产品的体验性.

一个成功的产品设计可能需要几次迭代才能恰到好处,并且可能需要与分销商沟通以获取必要的材料。

要实现一个好的工业设计,客户和设计公司须要注意以下几点:

可行性分析

此步骤是客观的评估产品设计的可行性,其中包括产品任务书里的时间日期是否可行。产品的功能定义是否达到量产要求。经营工业设计公司多年,我曾经遇到不少客户的想法是天马行空的,极赋创造力的,但实现起来非常困难,甚至可以说没有“可行性”,因为达不到量产标准。其实如果要做出某种产品概念,但生产成本却比对高太多,基本也可以定义为不可行。

发展战略

在产品实际生产之前,分析与产品生产相关的任何潜在风险是非常重要的。最好可以把产品设计的整个活动和计划任务书阶段性校对以防止在流程中出现严重的偏差。在此我建议,第一次计划的变更,都要与相关供应商团队确认下一次任务完成的时间,并且尝试一直控制计划,务必跟着当初的计划走。

与自已内部团队保持密切沟通

在设计阶段保持紧密的沟通是很重要的,以验证您的初始设计是否正确。共享每周或每日进度报告,以共享更新并根据需要获得批准。

4.手板制作

手板制作是为了验证当初的概念是否已经达成,因此对手板材料的定义是很重要的,难度较高的项目甚至需要使用最终产品所有的真实材料进行手板制作,而不是用代替的3D打印材料。比如说:-CNC手、软胶复模等等.

5.验证和测试

要使用新产品,您首先需要对其进行验证和测试。这是验证产品设计是否和当初的产品概念相符的唯一手段,我们在产品设计的过程中教程了产品的可行性,是量产的可能性,设计师可能会要求客户对概念和产品功能进行一定妥协,那么当这些妥协和产品最初概念混合一起的产物,是否还是客户最初想投资的产品呢?

为确保产品质量,请完成以下操作:

样机测试

当您拿到产品设计公司提供的样机后,须要把它与您当初的的概念认真对照,确认哪些被妥协的部分是可接受的,哪些是不可接受的,如果有必要是否还需要对设计进行修改。以上等等都要记录下来与产品设计公司再沟通。其实这个阶段的过程并不一定比初次的工业设计短很多,我们产品设计公司的发现,很多时候精力都是消耗在这个阶段。

营销测试

当发现样机基本符合要求,那么就可以尝试把它分享给自已的重要客户试用。其实这是是一个最终的测试程序,如果您的客户觉得对样品满意,那么也就意味着产品即将进行量产阶段了。

6.量产和商业化

现在是将你的概念商业化的时候了,接下来就是一系列推广活动。这点不属于工业设计公司的范畴,在此就不展开讨论了。

最后,希望上面所说的产品设计流程对朋友们有用。但如果感觉内容过于有点抽象不好理解,可以参考一下我们公司的一个真实工业设计案例,其中也部分地诠释了产品设计的流程。